绝大部分运营团队的开发能力几乎为零，也就导致了一些基于技术的运营方法不可能被广泛使用，而具备相应技能的运营团队，面对竞品则具有极大的效率优势。当一个3人团队的效率高到可以完虐竞品20人运营团队的时候（这是我曾经带的运营团队实现的战绩，并不是痴人说梦），没有什么困难是不能克服的。 01 游说的关键是洞察先机，预测对手招数...

2021年活动运营，裂变这种玩法还有的玩吗？ 5大核心关键要素，掌握“规律”实现从0到1 互联网营销发展到现在，每年都会有一个核心关键词 裂变在2018年是最疯狂的时候，有过很多的刷屏级营销案例。而时至今日，很多人都会问，裂变的红利期已经过时了，现在这种玩法还能玩么？ 其实就运营的角度而言，没有哪种玩法是会过时的。因为...

裂变是研究用户增长的重要一环。起初，裂变活动只作为达成业务指标的一种新的增长方式。裂变的活动效果显著，渐渐地大家将一些经典的裂变玩法模板化，并形成固定的栏目，持续为业务增长发力。 很多活动运营做梦都想打造一款爆款活动，获得“名”与“利”。 本章将以最近准备做的小程序裂变案例为例，为大家拆解一个裂变活动从思考到策划到最终...

用户运营听起来很复杂很空洞，其实也就是平时你跟朋友相处的那些个事儿。 市面上有各种用户运营相关的岗位，例如：社群运营、会员运营、达人运营等等，也有直接招聘“用户运营” 的。 那么，到底用户运营在运营些什么？为什么会有这么多分类繁多的岗位角色呢？ 其实，这些角色无非就是用户运营的不同方面而已，他们最终都汇总向一个点，就是...

相信很多做运营的同学都能感受到，运营在执行过程当中，是一件非常繁琐的事情。一不小心漏了几个关键点就会带来大麻烦。而且事情

我是一个混迹互联网多年的老菜鸟！ 借着双十一的东风，今天想要跟大家分享的是，活动运营的那些事儿~ 首先，我们要明确做活动的意义，无非以下几点： 吸引用户关注 提升品牌声量 增强用户体验 实现商业转化 那么，怎样策划活动？ 1.将活动运营思维建立起来 做活动之前，我们要明确产品特性，并且分析用户群体形成用户画像，将用户属...

在流量的黑森林里，只有超级营销才能穿过黑暗，发出耀眼的光亮。 什么叫超级营销呢？ [超级营销] 即互联网时代的大整合营销，是指将企业所有的产品技术、运营服务、公关传播、商务合作等能力进行整合，通过比较大的活动形式去为业务和品牌提供一系列的、连续的、长期的增长。 你可以细数一下那些刷爆你朋友圈的营销案例，哪个不是事件营销...

在前面的中台实战系列文章中，我们已经详细地描述了中台战略的建设目标与企业发展演化方式，以及一个数据中心中台化演进案例，到了这篇文章我们开始来聊一下如何去为企业业务量身打造一套指标体系？为后面的数据中台建设思路学习打好基础。 一、指标是什么 首先我们需要搞清楚指标的定义。 提起指标这个词，每个人似乎都可以说出几个指标，像...

​ 客官们好，我是扯淡君，今日就谈谈活动运营，看看活动建立的具体流程，先来个段子给我们助个兴： 去相亲，对方问我：你有多少存款？我笑了笑，说：我不想直接通知你答案，我只想要你知道，今日奥斯卡最佳影片是以我命名的。她苦笑了下：再会！ 做好年度方案及季度方案后，招集各方带（diao）头(si)大哥开个小会，承认好人员安排，...

这几天上级让我出一份活动方案，让我添上活动预算和效果预估，当下有点懵，竟不知道从何下手。之前去的公司都比较壕，基本我列出的活动奖励清单都是直接过，手笔也是蛮大的

不清楚运营到底是做啥的同学，会感觉自己无所事事，或许是因为工作饱和度不够，又或许当有工作安排来时，不知道如何下手，在基础工作完成后也不知道做什么了。

启文开始，有必要先定义一下什么是活动拉新。 活动拉新是以活动为手段以拉新为目的过程统称。通过不同的活动形式去提升新用户的注册量，激活率，关注量。拉新是所有新产品走向市场的第一步，事关产品成败。